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谷歌超越百度必须具备自下而上的新思维-温州企业网站建设制作-【瑞安求实网络公司】温州企业网站推广,平阳百度排名,瑞安百度推广优化知识
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| 谷歌超越百度必须具备自下而上的新思维 |
| 发布日期：[2007/10/6] 共阅[3866]次 |
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Google是全球互联网的绝对霸主，第二名雅虎只能望其项背。而且，Google很可能超越微软，成为未来整个高科技领域的霸主。与微软傲慢的企业形象和霸道的商业模式不同，Google赢得了丰厚的利润也赢得了良好的口碑，商场上名利兼得的事情无疑是最高的境界了。最迟到2009年，中国网民肯定超越美国全球第一，而且无人再能超越。所以，作为互联网霸主，中国市场对Google有着不可替代的战略意义。但是，无所不能的霸主Google到了中国为什么只能被动挨打，步步退却？关键就是中国Google不是美国Google。这个不同主要体现在精神上。
美国Google为什么名利双收，就是因为它具备自下而上的互联网精神和2.0精神。那就是具有最好地满足主流草根网民的用户体验，而不是像微软那样利用简单的升级强行让用户一次次交钱；同时，Google也为互联网草根创业和创新提供了一个很好的出口，Google的购并与合作极大地促进了互联网创业生态的良性发展，而不是像微软那样以窒息创新独吞市场的风格。
因此，Google在中国要成功，不需要别的，只需要发挥美国Google最核心的成功之处。具体讲，Google在中国必须具备自下而上的互联网精神和2.0精神。彻底打破传统外企进入的职业经理人模式。传统模式主要把中国当作一个很好的市场，通过强有力的政府公关，包括作秀式的取悦讨好政府部门，形成良性关系，获得特别支持。同时搞好大客户关系，包括渠道。这种自上而下的模式非常奏效。但是，互联网不一样。别说国外互联网巨头，就是中国所有成功的互联网公司，从来不是依靠政府关系，相反一般都是遭遇政府各种措施的打压和制约的目标；它们也从来不是依靠大客户和机构，而是因为很好满足了网民的需求，而且是草根为主导的大众网民。是人民群众支撑了这些互联网公司的成功和辉煌。
所以Google要超越百度，必须跳出摩托罗拉、IBM和微软等外企的模式，具备全新的自下而上新思维，对中国草根网民，尤其是未来的新网民做出自己独特的贡献。也要对中国互联网创业浪潮做出自己的独特贡献。这两个层面真正做出比百度大得多的贡献（毕竟，百度整个公司的市场价值不到Google的3％而已，是40多倍的差距），Google在中国的劳动自然会获得巨大的回报，而且是极高的回报。
在我个人心目中，百度的发展也并不是很理想。只是Google需要表现更好而已。要表现更好，那就得彻底改变自己，而不是抱怨和指责别人。Google中国和总部，都要首先深刻反省，尤其是美国总部根深蒂固的一些傲慢和偏见。
那么，Google究竟如何超越百度？概括地讲，就是自下而上的新思维究竟如何落实到实处，我们不妨简单来个头脑风暴。针对百度的弱点和错误的方向，对症下药。我把我想到的几个点列举一下：
1、引入一批富有创业精神的本土管理者，在中国营造一个可以按照中国用户进行创新的环境和条件。而不是变成美国总部指令的机械执行者。Google美国成功在于创新，是围绕美国主流用户的出色创新。Google在中国成功，必然需要围绕中国用户而创新，而不是按照美国市场，而刻舟求剑。
2、专注于搜索，不盲目膨胀。简单，简单，更简单。因为现在百度的应用开始超越搜索，变得越来越复杂，越来越庞杂，越来越臃肿。Google只需要反其道而行之，百度以后不仅仅是搜索，Google以后只是搜索，简单而明晰，日久必然会让百度更加模糊和被动。
3、让用户尽快离开自己的网站，而不是想办法留住用户。这是网站开放程度的体现。在别人的劳动成果上创新，也一定要给别人更多的机会和回报。而现在的百度越来越门户化，越来越希望将用户留在自己的网站，不愿意给别人机会。这是搜索网站的大忌，百度已经深陷其中。Google要继续更加开放，而不要走向封闭，天平自然就会倾斜。
4、展开全方位合作，业界各方都尽可能成为朋友，成为利益共享的朋友。让每一个网站和合作伙伴都愿意团结在Google的旗帜下，当然为了共赢。百度的合作精神是非常有限的，而且随着商业模式无止境的扩充，随着走向封闭，百度在业界只会有越来越多的敌人，而朋友会越来越少。Google可以趁机反其道而行之。
5、积极活跃的投资购并。Google有100多亿美元现金，有1500亿美元市场价值。如此庞大的资源除了自己乱花之外，最好多多投资，达到四两拨千斤的效果。毕竟，中国很快将是全球第一大互联网市场。每年能够投资或者购并5－10个最具有创新的新兴网站，帮助推动中国正在兴起的创业浪潮。同时，也是构建一个更加深入的产业生态，Google构建了这个生态，未来的业界地位和影响就真正无人可敌。相比之下，百度除了极少数全盘购并扩充自己的服务外，不会有战略性的投资购并。Google可以好好发挥。
6、不要不理性批评政府，在国外要多夸夸政府，要多帮帮中国。Google创始人经常批评政府，实在是不成熟的表现。任何国家都有自己的法律和政策，任何公司在中国都要受到政府的管理。这是人人平等的，不可能因为你是Google就可以不受任何管理。这不但不可能，也是不公平的。大家在统一的管理下，比的还是自己的用户体验和市场能力。十多年来，中国互联网的发展状况，都说明了政府还是开明的，是重要的推动者，我们应该实事求是。
7、不要自当贵族，要有真正的中国的平民精神。不要以拥有高端用户为骄傲，要深入中国民众，深入农村，真正把握中国互联网发展的力量源泉。直接到基层，满足中国老百姓的基本需求，洞察老百姓的用户体验，才有开阔的未来。定位高端，那是越走越窄的路，不应该是Google的方向。
8、马上改掉“谷歌”的名字，中文名字一定要让一个3、5岁的小孩都可以琅琅上口。“狗狗”是很好的名字，想尽办法搞定这个名字。让“狗狗”深入大街小巷，深入农村乡镇，老人小孩都琅琅上口。Google怎能没有力量。包括Google这个6个字母的域名，也应该动手术，让老百姓能感知，记得住。
9、让Google变得更好玩。好玩才有生命力，这是中国互联网的本性。不要太一本正经，不要清高。Google在中国的风格，特许和功能，要让中国的主流用户和新兴用户来决定，而不要让那帮远在万里的老外决定，也不要让脱离中国主流大众的职业经理人决定。
10、暂时保留，留给更多聪明的朋友们思考。
总之，Google中国要向在美国一样，是自下而上新思维的推动者。要成为中国网络时代平民精神、互联网精神和创业精神的推动者和建设者。只有Google在中国做出了实质性的贡献，中国市场就一定会慷慨回报的。目前Google先要问问：自己究竟为中国做出过什么贡献？为中国的老百姓和草根力量做出过什么贡献？现在除了把一项应用引入中国之外，除了把中国当作一个美妙的市场之外，还真没有实质性的独特贡献。可是事实上，Google完全有能力，而且完全应该做得更多。
百度很成功，因为没有太强的对手，如今，成功之后的百度也开始频频出招，从长远看，不少是昏招，是走向成功背面的举措。这是Google最可以利用的。说白了，对手的错误，是最佳的出路。过去是Google的错误成就了百度，现在就看Google如何利用百度的一些错误，以及如何在中国发挥自己最独特的长处了！
总之，Google中国需要战略上的根本性突破，而任何战术性的小打小闹，都无助于扭转目前的不利局面。只有战略上豁然开朗，才可能获得威胁百度的动能。否则，整体格局不可能得到任何实质性的改善。
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